25-05-2024, 21:16 0 Texnologiya

Tayvan çip istehsalında liderliyi necə ədə etdi?

Tayvan çip istehsalında liderliyi necə ədə etdi?
Tayvan, kiçik bir ada dövləti olmasına baxmayaraq, dünya çip istehsalında lider mövqeyə sahibdir. Bu uğurun əsası 1974-cü ildə qurulan Tayvan Texnologiya Araşdırma İnstitutuna (ITRI) gedib çıxır. 1987-ci ildə Morris Chang tərəfindən təsis edilən Tayvan Yarımkeçirici İstehsal şirkəti (TSMC) hazırda qlobal yarımkeçirici istehsalının təxminən 54%-ni təmin edir. TSMC-nin inkişafında Tayvanın savadlı və ixtisaslı işçi qüvvəsi, hökumətin dəstəyi və strateji investisiyalar mühüm rol oynayıb.

Tayvanın bu sahədəki liderliyi həmçinin innovasiya və texnologiya sahələrinə yönəlmiş dövlət siyasətləri ilə dəstəklənir. Bu gün Tayvanın çip ixracatı ölkənin ÜDM-nin 25%-ni təşkil edir və bu, ölkənin iqtisadiyyatının mühüm hissəsini formalaşdırır.

Uğurun Səbəbləri


1. Strateji İnvestisiyalar: Tayvan hökuməti və özəl sektor, yarı keçirici texnologiyalara böyük investisiyalar qoyaraq bu sahədə qabaqcıl mövqelərə sahib olub.
2. İxtisaslı İşçi Qüvvəsi: Tayvanın yüksək səviyyəli təhsil sistemi, texnoloji sahədə savadlı və təcrübəli işçi qüvvəsi yetişdirir.
3. Dövlət Dəstəyi: Hökumət, innovasiya və tədqiqat fəaliyyətlərinə maliyyə dəstəyi verərək sənayenin inkişafını təmin edir.

TSMC-nin Uğurunun Sirri


TSMC, yalnız Tayvanda deyil, bütün dünyada yarımkeçirici bazarında inqilabi yeniliklər gətirərək liderliyini möhkəmləndirib. Şirkət, müştərilərinə yüksək keyfiyyətli və yenilikçi məhsullar təqdim edərək bazarın tələblərinə cavab verir.

Gələcək Perspektivlər


Tayvanın yarımkeçirici sənayesində liderliyi qoruyub saxlamaq üçün innovasiya və tədqiqatlara davamlı investisiya etməsi, həmçinin qlobal bazar tələblərinə uyğun çevik strategiyalar həyata keçirməsi vacibdir.

Tayvanın bu uğur hekayəsi, kiçik bir dövlətin düzgün strategiyalar və səy ilə qlobal səviyyədə necə lider ola biləcəyinin ən yaxşı nümunələrindən biridir.

Calal Mir
Şərhlər:
Adınız:
E-Mail:
Bu kod:
yenilə, əgər kod görünmürsə
Bura daxil edin: